В мире бурно развивающихся технологий в плане образовательных и профессиональных траекторий «на коне», казалось бы, должен быть STEM и только STEM. Однако, как показывает практика, в современном цифровом мире и гуманитарии вполне находят себе место под солнцем. В чем суперсила гуманитариев в борьбе за свою нишу на рынке труда? Читайте в материале Алексея Верижникова, PhD, главного консультанта Департамента социальных исследований Аналитического центра ВЦИОМ.
Садиться в свои сани
В Индустрии 4.0 (цифровизация) и Индустрии 5.0 (искусственный интеллект) по понятным и рациональным причинам широко востребованы специалисты из сферы STEM (наука, технологии, инженерия, математика). Однако это не означает, что специалисты из гуманитарной сферы вытесняются куда-то на обочину жизни. Как показало проведенное в 2023 году Оксфордским университетом исследование, гуманитарии также достаточно уверенно находят свою нишу на рынке труда[1]. По мнению исследователей из Оксфорда, гуманитариям удается реализовать себя на рынке труда благодаря таким качествам, как критическое и стратегическое мышление, умение синтезировать и презентовать комплексную информацию, эмпатия, креативный подход к решению проблем.
Практика показала, что гуманитарии (здесь трактуются расширительно — как представители и непосредственно гуманитарных, и социальных наук) могут формировать, отстаивать и, при благоприятном стечении обстоятельств, даже немного расширять свою нишу на рынке труда, несмотря на формально стоящее на дворе «время технарей». Уникальные конкурентные преимущества гуманитариев, по мнению некоторых экспертов, объясняются изначально иным устройством мозга. Как полагают некоторые представители экспертного сообщества, у гуманитариев в мозге больше белого вещества в зоне, отвечающей за эмпатию и запоминание контекстов, а у технарей больше серого вещества в области, связанной с систематизацией когнитивных процессов[2].
Как подсказывает народная мудрость, лучше всегда садиться в свои сани естественных природных склонностей и талантов и не садиться в чужие. Если старшеклассник по своим склонностям гуманитарий (как правило, маркеры для этого — отличные школьные оценки по истории, обществознанию и литературе и при этом «со скрипом» идущие математика и информатика), то попытка поступления в технический вуз на общем хайпе про карьерный и финансовый успех, якобы гарантированно сопутствующий изучению IT-дисциплин, с высокой степенью вероятности будет означать как минимум крайне невыразительные успехи в обретаемой профессии, а как максимум — выпадение из нее по причине неизбежной отбраковки наиболее слабых и неконкурентоспособных. Как показывают эмпирические наблюдения, чтобы успешно развиваться в любой профессии, нужно быть в тройке-пятерке лучших в своем условном управлении/департаменте. А чтобы попасть в эту тройку-пятерку лучших, помимо приобретенных знаний и навыков, а также упорства, целеустремленности и трудолюбия, нужно еще иметь и выраженные природные таланты.
Что же касается хайпа вокруг IT, то он начинает постепенно спадать. Предсказуемо наступило сначала насыщение, а затем перенасыщение рынка, когда от нижнего массового и менее квалифицированного / менее талантливого сегмента IT-специалистов начинают избавляться на фоне бурного развития искусственного интеллекта, а также отсутствия выраженного оптимизма по поводу состояния дел в российской экономике. Айтишников активно увольняли на протяжении всего 2025 года[3]. Прогноз на 2026 год для них на российском рынке труда тоже не очень утешительный[4].
Ремесло, но не ремесленничество
При этом воспаряющих в академических эмпиреях чистой воды гуманитариев на рынке труда тоже, нужно признать, не очень ждут. Было бы явным преувеличением сказать, что какая-нибудь крупная корпорация мечтает заполучить себе из числа свежих выпускников вузов, условно, хорошего знатока классической филологии или глубокого историка-медиевиста. Игроки рынка труда требуют владения востребованным в их внутренней системе ремеслом, как правило, имеющим по нынешним временам те или иные цифровые измерения, плюс широту и гибкость гуманитарного мышления, выходящего за очерченные рамки данного полезного штукарства. По сути, речь идет о пресловутом T-shaped профессионале, где вертикальная черта в букве Т — это глубокое мастерство в одной ключевой области, а горизонтальная — широкая база знаний в смежных областях и направлениях[5]. То есть о человеке, являющемся экспертом в своем деле, но понимающем общий контекст.
Наличие в руках ремесла не стоит путать с ремесленничеством, завязанным на освоении гуманитарием какой-либо популярной в моменте узкой цифровой или околоцифровой профессии, ибо очередной виток в развитии технологий в один прекрасный момент может обнулить значимость данного узкоспециализированного ремесленника для рынка труда. Достаточно показательная история произошла с UX-ресерчерами (исследователями пользовательского опыта — главным образом по отношению к различным сайтам и мобильным приложениям). Примерно пять лет назад профессия была на хайпе и считалась отдельным видом исследований, стоящим в стороне от мейнстрима исследовательской индустрии. А в последние несколько лет в сфере UX идут массовые увольнения, поскольку, как выяснилось, искусственный интеллект и лучше, и быстрее решает задачи в области юзабильности устройств, сайтов и мобильных приложений[6].
Интерпретируй это
В чем суперсила гуманитария в эпоху технарей? В первую очередь в основанном на особом устройстве мозга умении работать с контекстами, а затем на переводе этих контекстов в смыслы, понятные специализированным целевым аудиториям. Например, в ответвлении исследовательской индустрии, работающей на развивающихся рынках Африки, Азии и Латинской Америки, совершенно нет недостатка в местных модераторах, проводящих качественные исследования — фокус-группы и глубинные интервью. Буквально можно выбирать. Но местные модераторы в абсолютном своем большинстве неспособны подняться над локальным мышлением и сформулировать инсайты в аналитическом отчете так, чтобы его потом не стыдно было представить в штаб-квартире какой-нибудь крупной международной корпорации. Поэтому штучным товаром являются «переводчики смыслов» — глубокие аналитики, способные понять местный контекст, не переврав его и не напихав в него свои культурные проекции, а затем переупаковать его в формулировки, понятные топ-менеджменту и интегрированные в актуальный словарь существующих бизнес-процессов.
Отдельной большой задачей для современного востребованного гуманитария, занимающегося исследованиями, является кросс-культурная навигация между тремя большими мирами, которые могут быть потребителями результатов исследований, — бизнесом, государством и экспертным/академическим сообществом. Все эти три отдельных мира говорят на своих разнящихся «птичьих» языках, и к каждому из них, чтобы быть понятым и принятым, нужно обращаться на своем особом «птичьем» наречии, которым должен уметь овладеть наш «орнитолог-драгоман». А для исследователей, работающих in-house, еще нужно уметь переводить с языка мидл-менеджмента, который тонет в океане данных и метрик, на язык руководства компаний, мыслящего в терминах стратегий, конкурентного окружения и больших продуктовых запусков.
Кроме того, высокого полета гуманитарий, в том числе исследователь высшего класса, способный работать на уровне консультанта, обладает искусством сторителлинга — умением сложить в рамках присущего ему синтетического мышления, казалось бы, не очевидно связанные между собой куски и фрагменты в интересный и, главное, полезный для ЛПР в плане принятия решений нарратив. А сторителлинг, согласно известному израильскому историку и футорологу Ювалю Ною Харари, — это суперспособность человека, благодаря которой Homo Sapiens смог распространиться по миру и стать доминирующим видом, поскольку истории помогают понимать мир и находить свое место в нем, убеждать других в своих идеях и продуктах. Пока получается продолжать создавать увлекательный сторителлинг, гуманитарии не останутся без работы в современном мире (если только гипотетически возможный в уже относительно недалеком будущем общий искусственный интеллект не научится делать и это). Узнайте больше в аналитическом докладе «Будущее гуманитариев на рынке труда» — выпуск запланирован на вторую половину мая этого года!
Алексей Верижников, PhD, главный консультант Департамента социальных исследований, АЦ ВЦИОМ
[4] Российские айтишники ждут сокращений и заморозки найма в 2026 году - Газета.Ru | Новости
[5] https://trends.rbc.ru/trends/education/68765e379a7947f0e5a3a477?ysclid=mm21c14aex297754299
