Креативные индустрии имеют огромный потенциал для российской экономики, активно поддерживаются государством, но… пока «недолюблены» частными инвесторами. Без них творческие идеи не смогут превратиться в развитый бизнес — уверены эксперты нового доклада АЦ ВЦИОМ «От грантов — к инвестициям: капитал для креативных индустрий». Ценностная составляющая креативного проекта, влияние на регион и среду — вторичны, если не встроены напрямую в коммерческую модель проекта. Что же может привлечь частного инвестора в креативный проект — читайте в аналитике АЦ ВЦИОМ.
Частные инвесторы ищут новые векторы
Что самое важное для любого частного инвестора, причем в любой сфере? Важна близкая и проверяемая связь между вложенным ресурсом и чистой прибылью. Проект должен быть упакован в современную форму, иметь потребителя и быть реальным активом, а не простым творческим замыслом.
Внутри среды частных инвесторов креативных индустрий важно выделить две категории — профильные инвесторы «из индустрии» (с возможностью большего инвестиционного шага) и «новый частный» капитал — люди, имеющие намерение выгодно вложить средства. Как правило, в этом случае речь не идет о больших инвестициях, но именно такие инвесторы годами делали возможным появление небольших проектов с творческой составляющей (даже когда они не назывались креативными) — небольших кофеен и авторских ресторанов, локальных брендов керамики, одежды.
Текущие экономические условия, как ни странно, приоткрывают возможности для получения инвестиций от частного капитала. Смещение типичных экономических сценариев заставляет людей, имеющих даже небольшой инвестиционный капитал, смотреть шире и искать новые направления для инвестиций. Доходность по вкладам, зашкаливающая некоторое время назад, упала. Выгодно вкладываться в недвижимость стало сложнее: цены на квартиры в крупных городах растут, спрос на аренду в разных населенных пунктах меняет свою структуру. Многие люди ищут, куда вложить средства — с небольшим порогом входа и, желательно, быстрой возвратностью (которая компенсируется высокими рисками — некритичными, впрочем, в случае с небольшими инвестициями). Креативные проекты этим критериям соответствуют.
Креаторы остаются невидимками
Но есть проблема: для небольших частных инвесторов интересные и талантливые проекты, как правило, невидимы. Это подтверждают сами креаторы. Основательница российского бренда одежды средних и больших размеров Ocean's fifty six Альфия Бодямшина отмечает: попытки привлечь частные инвестиции столкнулись с системной проблемой: в разговоре с венчурным инвестором основательница узнала, что креативные индустрии «вообще не интересуют финтех». Бренды, которые не выросли до масштаба крупных игроков вроде 12STOREEZ, оказываются в своеобразной «серой зоне» — у них есть продукт, клиентский спрос и гибкость, но они «невидимы» для инвестиционного рынка. При этом в 2026 году проект выиграл грант «Создай НАШЕ!» для молодых предпринимателей (1 млн рублей), который будет направлен на маркетинг и производство — две наиболее капиталоемкие статьи расходов в fashion-индустрии. Между тем, по мнению эксперта, именно малые бренды, пережившие волну закрытий 2025-2026 годов, демонстрируют качества, которые традиционно ценят частные инвесторы: скорость адаптации, операционную гибкость, близость к аудитории. «Наш кейс иллюстрирует ключевой разрыв в экосистеме поддержки креативных индустрий: грантовые программы помогают на старте, но системных инвестиционных инструментов масштабирования для малых и молодых креативных брендов — в отличие от проектов с 10–15-летней историей — по-прежнему критически мало», — резюмирует Бодямшина.
Инвесторы из народа и бизнес-ангелы
По сути, перед нами непаханое поле: сегодня даже небольшие частные инвесторы готовы вкладываться — если у них есть понимание, куда именно направить деньги. Поэтому сейчас так важна информационная работа: людям нужно доходчиво объяснять, что такое креативные индустрии, какие продукты и проекты они создают и какие возможности для вложений открывают. При таком подходе «народная поддержка» способна вывести отрасль на принципиально новый уровень. Конечно, дело не только в информировании: эксперты отмечают, что постепенное решение проблемы также лежит в плоскости создания механизмов и инструментов, связывающих частные инвестиции и креативные бренды.
Между грантом и раундом частных инвестиций сегодня — пропасть, и ее должен кто-то закрывать. Представителям креативных индустрий нужны свои бизнес-ангелы — подготовленные, разбирающиеся в этой сфере экономики. Бизнес-ангел — не просто источник первичных инвестиций, это «ручная работа» с проектом: выстраивание команды, доупаковка продукта, юридическое оформление прав, выход на первые контракты. По сути, речь о фигуре продюсера-инвестора, которая на зрелых рынках давно стала нормой, но в отечественных креативных индустриях пока присутствует точечно. Появление такой когорты и есть тот механизм, который переведёт креативные индустрии из логики поддержки в логику бизнеса.
Дефицит профессиональных инвесторов…
Отдельно стоит выделить наиболее близкий к самой природе креативных индустрий тип частного капитала — профессиональных частных инвесторов в креативные индустрии, к которым относятся продюсеры, издатели, девелоперы креативных пространств, игроки, работающие с правами, франшизами, контентом и аудиторией. В отличие от корпораций, МСП и банков, которые оценивают в первую очередь бизнес-составляющую, профильные игроки способны оценивать индустриальную механику: потенциал аудитории, формат, команду, масштабирование, франшизу, повторяемость модели. В кино, медиа, музыке, издательском деле, играх, моде, дизайне и событийных форматах именно профильный игрок часто превращает творческую идею в рыночный продукт. Такие инвесторы могут дать не только деньги, но и продюсирование, доступ к платформе, канал продаж, экспертизу по упаковке прав и понимание того, как продукт монетизируется. Однако пока «профильное» инвестирование в креативные проекты носит характер казуистики, и то лишь в некоторых областях. Екатерина Черкес-заде, советник по креативной экономике АСИ, говорит: «профильных инвесторов практически нет. Ключевыми профильными инвесторами являются продюсеры. На них все и держится».
…и компетенций самих творцов
Недостаточная проработка креативных проектов — один из главных барьеров в привлечении инвестиций. «В среднем лишь у одной компании из десяти в проекте заложена и просчитана устойчивая финансовая модель. У большинства компаний есть интересная идея, но нет понимания экономики проекта. Они не могут ответить, сколько будет стоить реализация проекта, какая у него окупаемость и прогнозные финансовые показатели», — отмечает Лидия Рой, директор Центра креативной экономики МШУ Сколково.
Эксперты отмечают: в развитии креативных индустрий важна экосистемность. Ни один актор не решит задачу в одиночку, нужны устойчивые горизонтальные связи и объединяющая сила, внутри которой неизбежно сформируется ядро креативно-инвестиционной экспертизы. Если это сделать — вдруг окажется, что хороший креатив — инвестиционно привлекательный, предсказуемый и быстро окупаемый актив.
В докладе представлены рекомендации разным акторам креативной экономики. Государству рекомендуется предусмотреть систему поддержки для участников креативной отрасли — от налоговых льгот и преференций до гибких ипотечных программ, иных мер поддержки творцов. Рамка — по образу системы поддержки IT-отрасли, развивать креативное образование с упором на бизнес-компетенции. Самим креаторам — научиться разговаривать с инвестором на его языке — цифр, метрик, окупаемости, а не только смыслов и эмоций.
Подробные рекомендации для всех акторов креативной экономики читайте в докладе АЦ ВЦИОМ «От грантов — к инвестициям: капитал для креативных индустрий».