Фото: Создано ИИ/Octagon.Media/ТАСС
Труд

Трудоголизм по расчету: отношение россиян к сверхурочной работе

Многие работающие россияне обладают опытом сверхурочной работы, но не у всех этот опыт носит положительный характер — не все получили полагающуюся компенсацию.
Фото:
Коротко о главном
  • Половина опрошенных работающих россиян говорят, что у них был опыт сверхурочной работы (47%).
  • Восемь из десяти опрошенных отмечают, что в их организации сверхурочная работа носит в целом добровольный характер (86%).
  • Каждый пятый работающий россиянин отмечает, что работал сверхурочно, но не получил соответствующую доплату или получил меньше положенного (20%).
Обзор Комментарии Таблицы Методика Инфографика Презентация Массив

Коротко о главном:

  • Половина опрошенных работающих россиян говорят, что у них был опыт сверхурочной работы (47%).
  • Восемь из десяти опрошенных отмечают, что в их организации сверхурочная работа носит в целом добровольный характер (86%).
  • Каждый пятый работающий россиянин отмечает, что работал сверхурочно, но не получил соответствующую доплату или получил меньше положенного (20%).

МОСКВА, 3 февраля 2026 г. Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты исследования об отношении работающих россиян к сверхурочной работе.

Сверхурочная работа — источник возможностей или конфликтов?

Исследование показало, что в целом сверхурочная работа дело добровольное — так говорят 86% опрошенных про организации, в которых они работают. Лишь 7% сообщают, что в их организациях сверхурочная работа в той или иной степени носит принудительный характер. Выходит, дополнительная занятость по основному месту работы воспринимается скорее не как обязанность, а как возможность?

Сейчас существуют ограничения по объему сверхурочной работы: согласно Трудовому кодексу РФ, ее максимальная продолжительность для работника — не более 120 часов в год и не более четырех часов в течение двух дней подряд. В декабре 2025 года был одобрен законопроект, предполагающий увеличить этот лимит вдвое — до двухсот сорока часов в год. Инициатива обосновывалась заботой о повышении гибкости трудовых отношений: с одной стороны, работодателям не нужно будет увеличивать штат для увеличения выпуска, поручая задачи уже действующим сотрудникам, которых не нужно дополнительно обучать, с другой стороны, сами работники смогут заработать больше без поиска дополнительных источников дохода.

Однако мнения россиян относительно возможного увеличения лимита сверхурочной работы разделились, и скепсис по отношению к инициативе превалирует: скорее негативно воспринимают повышение лимита на дополнительную занятость 41% респондентов против 31%, дающих положительный отклик (чуть более четверти (26%) относятся к поправкам в Трудовой кодекс нейтрально). Такое восприятие может быть связано с негативным опытом работающих россиян.

Портрет работающего сверхурочно

Опыт сверхурочной работы чаще отмечают среди «поколения цифры» (59%) и «старших миллениалов» (55%), жителей Москвы, Санкт-Петербурга (54%) и городов с населением 100–500 тыс. (56%). Несколько больше людей с опытом сверхурочной работы в коммерческих организациях (50%), чем в бюджетных (40%). Достаток не виляет на наличие опыта сверхурочной работы: его имеют россияне как с плохим (52%), так и с хорошим материальным положением (45%).

Сверхурочная работа: ожидания и реальность

Ситуация с оплатой вызывает тревогу: несмотря на то, что за сверхурочную работу законом предусмотрены повышенные выплаты, 30% работников с опытом сверхурочной работы в последние 12 месяцев утверждают, что они их не получили, и еще 13% заявили, что их доплата была меньше положенной.

С точки зрения россиян поправки направлены скорее на удовлетворение запросов организаций в условиях дефицита кадров, о феномене которого регулярно сообщалось в последние годы. Свыше половины (55%) опрошенных считают, что увеличение лимита сверхурочной работы будет наиболее выгодно работодателям, и лишь по 14% — наемным работникам или государству. Ответы респондентов показывают, что в массовом сознании сверхурочная работа нужно не сотрудникам, а организациям. Потенциально такое восприятие может привести к конфликтам: работники будут пытаться диктовать свои условия работодателям в случае запроса на сверхурочную занятость. А значит, организациям нужно будет искать дополнительные стимулы для мотивации сотрудников — через нематериальные поощрения и признание заслуг команды.


Автор:
Иван Леконцев
Эксперт Аналитического центра ВЦИОМ

18 января 2026 г.

Всероссийский телефонный опрос «ВЦИОМ-Спутник

662 опрошенныхВ опросе приняли участие 662 работающих по найму россиян в возрасте от 18 лет.

Метод опроса — телефонное интервью по стратифицированной случайной выборке, извлеченной из полного списка сотовых телефонных номеров, задействованных на территории РФ.

Данные взвешены по социально-демографическим параметрам. Предельная погрешность выборки с вероятностью 95% не превышает 3,8%. Помимо погрешности смещение в данные опросов могут вносить формулировки вопросов и различные обстоятельства, возникающие в ходе полевых работ.

Основные показатели результативности опроса 18 января 2026 г.: коэффициент кооперации (КК)* = 0,7577; минимальный коэффициент ответов (МКО) = 0,0268; коэффициент достижимости (КД)*** = 0,0721.

Рассчитан в соответствии с корпоративным стандартом:

* КК равен соотношению количества полных интервью к сумме: а) полных интервью и б) всех несостоявшихся интервью с теми, кто подтвердил соответствие критериям отбора.

** МКО равен соотношению количества полных интервью к сумме: а) полных интервью, б) прерванных интервью после успешного прохождения скрининга и в) всех респондентов, о которых осталось неизвестным, удовлетворяют они выборочным критериям или нет.

*** КД рассчитывается так же, как и МКО, с той лишь разницей, что количество респондентов, о которых осталось неизвестным, удовлетворяют они выборочным критериям или нет, уменьшается пропорционально доле подходящих для опроса респондентов в числе всех респондентов, чье соответствие или несоответствие отборочным критериям удалось установить.

В течение последних 12 месяцев Вам приходилось или не приходилось работать сверхурочно, т. е. работать сверх Вашего стандартного рабочего времени, установленного трудовым договором, контрактом, и, если да, то Вы получали за это соответствующую доплату или нет?

(закрытый вопрос, один ответ, в % от всех работающих)

 

Все опрошенные

Мужчины

Женщины

Да, и получал соответствующую доплату

27

35

19

Да, но доплата была меньше должной

6

8

5

Да, но работал без доплаты

14

14

14

Нет, не приходилось

52

41

61

Затрудняюсь ответить

1

2

1

В течение последних 12 месяцев Вам приходилось или не приходилось работать сверхурочно, т. е. работать сверх Вашего стандартного рабочего времени, установленного трудовым договором, контрактом, и, если да, то Вы получали за это соответствующую доплату или нет?

(закрытый вопрос, один ответ, в % от всех работающих)

 

Все опрошенные

Поколение цифры (с 2001 г. и позднее)

Младшие миллениалы (1992–2000)

Старшие миллениалы (1982–1991)

Реформенное поколение (1968–1981)

Поколение застоя (1948–1967)

Поколение оттепели (до 1947 г.)

Да, и получал соответствующую доплату

27

40

27

29

29

16

29

Да, но доплата была меньше должной

6

13

6

4

8

4

12

Да, но работал без доплаты

14

6

15

22

14

5

0

Нет, не приходилось

52

41

52

45

48

73

59

Затрудняюсь ответить

1

0

0

0

1

2

0

Сверхурочная работа на Вашем текущем месте работы обычно добровольна или принудительна? Если у Вас несколько мест работы, ответьте про свою основную работу

(закрытый вопрос, один ответ, в % от всех работающих)

 

Все опрошенные

Очень хорошее, хорошее материальное положение

Среднее материальное положение

Очень плохое, плохое материальное положение

Полностью добровольна, по желанию работников

61

70

60

47

Скорее добровольна, но есть высказанные ожидания руководства

25

24

25

26

Скорее не добровольна, часто под давлением руководства

5

2

5

11

Полностью принудительна, без возможности отказаться

2

0

3

3

Затрудняюсь ответить

7

4

7

13

В Трудовом кодексе могут измениться правила для сверхурочной работы. Сейчас максимальная продолжительность сверхурочной работы — не более 120 часов в год и не более 4 часов в течение 2 дней подряд. Предлагается увеличить этот лимит вдвое — до 240 часов в год. Как Вы относитесь к увеличению максимально допустимого лимита сверхурочной работы?

(закрытый вопрос, один ответ, в % от всех работающих)

 

Все опрошенные

С опытом сверхурочной работы в последние 12 месяцев

Без опыта сверхурочной работы в последние 12 месяцев

Положительно

17

18

16

Скорее положительно

14

17

11

Скорее отрицательно

15

16

15

Отрицательно

26

26

25

Безразлично, нейтрально

26

22

30

Затрудняюсь ответить

2

1

3

По-вашему, кто в наибольшей степени получит выгоду, если лимит сверхурочной работы будет увеличен?

(закрытый вопрос, один ответ, в % от всех работающих)

 

Все опрошенные

С опытом сверхурочной работы в последние 12 месяцев

Без опыта сверхурочной работы в последние 12 месяцев

Работодатели

55

56

53

Наемные работники

14

15

14

Государство

14

14

15

Другое

4

6

2

Затрудняюсь ответить

13

9

16

Иван Грузинов
Руководитель практики "Бизнес + Территории присутствия"

«Повышенный лимит на сверхурочную работу может стать удачным подспорьем для некоторых организаций: не нужно будет искать новых сотрудников, адаптировать и обучать их на сжимающемся рынке квалифицированных соискателей и переживать из-за качества выполнения задач, ведь «старый конь борозды не портит».

У персонала тоже есть свои выгоды – например, не нужно искать другие места для подработки. Но такие выгоды от сверхурочной занятости видят только те, кто к ней готов, и даже эта категория сотрудников нуждается в дополнительной мотивации. Чтобы сверхурочная занятость не была «добровольно-принудительной» и не приводила к оттоку кадров, руководителям нужно искать дополнительные стимулы – и лучше всего о таких стимулах спросить самих работников».

Перейти к странице эксперта


03 февраля 2026
Тематический каталог

Эксперты АЦ ВЦИОМ могут оценить стоимость исследования и ответить на все ваши вопросы.

С нами можно связаться по почте или по телефону: +7 495 748-08-07