Фото: Сергей Ермохин/ТАСС
Экономика

Три года без McDonald’s и IKEA: мониторинг

Опасения, связанные с уходом из России западных компаний, в основном не оправдались. Жизнь продолжается, импортозамещение работает, адаптация к новой реальности состоялась.
Фото:
Коротко о главном
  • Об уходе западных компаний сегодня, как и в 2022 г., сожалеют 30% россиян.
  • 65% отметили, что уход западных компаний не сказался на них или их семьях (2022 г. — 39% ожидали, что не скажется).
  • 61% уверены, что российские компании смогли заменить ушедшие бренды полностью или по большинству товаров (в 2022 г. 68% предполагали такой вариант).
Обзор Комментарии Таблицы Методика Инфографика Презентация Массив

Коротко о главном:

  • Об уходе западных компаний сегодня, как и в 2022 г., сожалеют 30% россиян.
  • 65% отметили, что уход западных компаний не сказался на них или их семьях (2022 г. — 39% ожидали, что не скажется).
  • 61% уверены, что российские компании смогли заменить ушедшие бренды полностью или по большинству товаров (в 2022 г. 68% предполагали такой вариант).

МОСКВА, 7 октября 2025 г. Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса россиян об импортозамещении.

После февраля 2022 г. Россия оказалась под масштабными санкциями, с отечественного рынка ушел ряд западных компаний. Тогда ожидалось, что это приведет к спаду, дефицитам и изоляции. Аналитический центр ВЦИОМ выяснил, как изменился взгляд россиян на уход западных брендов спустя три года и ощутили ли мы на себе какие-либо изменения.

Тезис № 1: Большинство россиян так и не стали сожалеть об уходе иностранных компаний, их уход стал не драмой, а фоном


Большинство россиян и в 2022 г., и в 2025 г. не переживали и не переживают из-за ухода иностранных брендов. Редкие эмоциональные реакции сосредоточены лишь в узких нишах — IKEA, автомобили, McDonald’s, компьютерные программы, брендовая одежда и пр. Чем старше россияне, тем легче им было попрощаться с западными компаниями, решившими уйти с российского рынка.

За три года ощущение личного удара от ухода иностранных компаний заметно ослабло. Если в 2022 г. больше половины прогнозировали ощутимое влияние от ухода, то к 2025 г. подавляющее большинство либо вообще не заметили последствий, либо оценили их как слабые. Наибольшая чувствительность тогда была у молодежи, но даже в этой возрастной группе сейчас преобладает равнодушие. А старшие когорты почти полностью вышли из зоны тревоги: уход брендов никак не изменил их повседневную жизнь.

Тезис № 2: Тема последствий ухода иностранных компаний ушла из личной повестки — большинство не заметили изменений и не ждут их


Ожидания негативных последствий от ухода иностранных компаний за три года также заметно ослабли. В 2022 г. четверо из десяти называли ожидаемые для себя изменения на фоне ухода западных компаний, они предполагали рост цен, безработицу, дефицит отдельных товаров. Сейчас эти страхи ушли на периферию, реально столкнулись с какими-то последствиями около четверти. Большинство не ощутили последствий от ухода западных компаний. Упоминания о конкретных сложностях, таких как рост цен, проблемы с товарами, сервисами или поездками, вовсе стали редкими и точечными.

Тезис № 3: Иллюзий об импортозамещении не было и нет — заменить все не удалось, но ключевые потребности закрыты


Восприятие импортозамещения за три года почти не изменилось: большинство по-прежнему считает, что российские производители сумели закрыть основную часть потребностей, но не все. Доля уверенных в полной замене даже немного снизилась, а доля сомневающихся и скептиков немного подросла. В целом доминирует прагматичный взгляд: заменить многое удалось, но остаются ниши, где зависимость от ушедших брендов, видимо, все-таки ощущается, особенно среди молодых поколений.

Автор: Татьяна Смак

20 сентября 2025 г.

Всероссийский телефонный опрос «ВЦИОМ-Спутник»

1600 опрошенныхВ опросе приняли участие 1600 россиян в возрасте от 18 лет.

Метод опроса — телефонное интервью по стратифицированной случайной выборке, извлеченной из полного списка сотовых телефонных номеров, задействованных на территории РФ.

Данные взвешены по социально-демографическим параметрам. Предельная погрешность выборки с вероятностью 95% не превышает 2,5%. Помимо погрешности смещение в данные опросов могут вносить формулировки вопросов и различные обстоятельства, возникающие в ходе полевых работ.

Основные показатели результативности опроса 20 сентября 2025 г.: коэффициент кооперации (КК)* = 0,7371; минимальный коэффициент ответов (МКО) = 0,0167; коэффициент достижимости (КД)*** = 0,0958.

Рассчитан в соответствии с корпоративным стандартом:

* КК равен соотношению количества полных интервью к сумме: а) полных интервью и б) всех несостоявшихся интервью с теми, кто подтвердил соответствие критериям отбора.

** МКО равен соотношению количества полных интервью к сумме: а) полных интервью, б) прерванных интервью после успешного прохождения скрининга и в) всех респондентов, о которых осталось неизвестным, удовлетворяют они выборочным критериям или нет.

*** КД рассчитывается так же, как и МКО, с той лишь разницей, что количество респондентов, о которых осталось неизвестным, удовлетворяют они выборочным критериям или нет, уменьшается пропорционально доле подходящих для опроса респондентов в числе всех респондентов, чье соответствие или несоответствие отборочным критериям удалось установить.

Валерий Федоров
Генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ, декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ

«Спустя три года после массового исхода западных компаний из России можно подвести некоторые итоги. Ассортимент товаров и услуг стал меньше, особенно в высоком ценовом сегменте, но критически не изменился. По-настоящему серьезных дефицитов не возникло, хотя многие товары подорожали или стали хуже качеством. У россиян не возникло значимой ностальгии по «Макдональдсу», «Старбаксу» и т.д., поскольку их место заняли отечественные компании с сопоставимым набором и качеством продуктов и услуг. Сложнее обстоят дела с импортозамещением в технологически сложных секторах — таких, как автомобилестроение и гражданское авиастроение, — здесь потребительский рынок оказался оголен и держится только благодаря ранее вывезенной западной продукции (авиалайнеры) или китайскому импорту (автомобили). Обещания быстро заместить их не выполнены, но надежды остаются. В целом адаптация населения к новой конфигурации потребительского рынка состоялась и не привела к сколько-нибудь значимым потрясениям. Сохраняющиеся локальные дефициты, однако, требуют более сосредоточенной и эффективной работы нашей промышленности и более активной позиции государства».

Перейти к странице эксперта


07 октября 2025

После объявления 24 февраля 2022 года специальной военной операции на Украине ряд иностранных компаний заявили о приостановке работы в России. Скажите, Вы знаете, слышали об этом или слышите впервые? Если знаете, то о приостановке работы каких компаний лично Вы сожалеете сильнее всего?

(открытый вопрос, до пяти ответов, % от всех опрошенных, представлены варианты, набравшие 2% и более)

 

2022

2025

IKEA

6

7

Автомобильные компании / автозапчасти

6

6

McDonald’s

5

3

Компьютерные компании / IT-технологии / программное обеспечение

<2

2

Volkswagen

<2

2

Брендовая одежда / обувь

<2

2

Продуктовые компании

<2

2

Apple

3

<2

Медицинские компании / лекарства

2

2

Производители техники, электроники

2

<2

Renault

2

<2

Авиакомпании

2

<2

Procter & Gamble

2

<2

H&M

2

<2

Слышу об этом впервые

8

10

Другое

4

3

Не переживаю об ушедших компаниях

50

45

Затрудняюсь ответить

12

15

После объявления 24 февраля 2022 года специальной военной операции на Украине ряд иностранных компаний заявили о приостановке работы в России. Скажите, Вы знаете, слышали об этом или слышите впервые? Если знаете, то о приостановке работы каких компаний лично Вы сожалеете сильнее всего?

(открытый вопрос, до пяти ответов, % от всех опрошенных, представлены варианты, набравшие 2% и более)

 

Все опрошенные

Мужской

Женский

Поколение цифры (2001 г. и позднее)

Младшие миллениалы (1992–2000)

Старшие миллениалы (1982–1991)

Реформенное поколение (1968–1981)

Поколение застоя (1948–1967)

Поколение оттепели (до 1947)

IKEA

7

6

8

9

11

9

9

3

2

Автомобильные компании / автопроизводители

6

9

4

6

6

7

7

6

2

McDonald’s

3

3

3

3

4

3

4

1

3

Компьютерные компании / IT-технологии / программное обеспечение

2

2

1

5

2

3

1

1

0

Volkswagen

2

2

2

0

2

2

1

2

2

Брендовая одежда / обувь

2

1

2

5

4

1

1

1

0

Продуктовые компании

2

2

1

6

5

1

1

0

0

Медицинские компании / фармацевтика

2

1

2

3

0

2

2

1

1

Не переживаю об ушедших компаниях

45

47

44

22

30

46

50

55

44

Впервые слышу об этом

10

8

13

23

12

7

8

10

15

Другое

3

3

3

2

7

3

3

2

1

Затрудняюсь ответить

15

11

18

13

13

11

12

16

30

Приостановка работы иностранных компаний сказалась лично на Вас и Вашей семье или нет, и, если сказалась, то насколько сильно? (В 2022 г.: Как Вы думаете, приостановка работы иностранных компаний скажется лично на Вас и Вашей семье или нет, и, если скажется, то, как Вы думаете, насколько сильно?)  

(закрытый вопрос, один ответ, % от всех опрошенных)

 

2022

2025

Сказалась сильно / скажется сильно

12

6

Сказалась умеренно / скажется умеренно

23

15

Сказалась слабо / скажется, но слабо

21

11

Не сказалась / не скажется

39

65

Затрудняюсь ответить

5

3

Приостановка работы иностранных компаний сказалась лично на Вас и Вашей семье или нет, и, если сказалась, то насколько сильно?

(закрытый вопрос, один ответ, % от всех опрошенных)

 

Все опрошенные

Мужской

Женский

Поколение цифры (2001 г. и позднее)

Младшие миллениалы (1992–2000)

Старшие миллениалы (1982–1991)

Реформенное поколение (1968–1981)

Поколение застоя (1948–1967)

Поколение оттепели (до 1947)

Сказалась сильно

6

7

6

6

10

6

8

5

0

Сказалась умеренно

15

18

12

17

27

21

13

8

2

Сказалась слабо

11

13

9

21

14

14

10

8

5

Не сказалась

65

59

70

56

48

57

66

76

84

Затрудняюсь ответить

3

3

3

0

1

2

3

3

9

Пожалуйста, назовите три изменения в Вашей жизни или жизни Вашей семьи, которые произошли из-за приостановки работы иностранных компаний (В 2022 г.: Пожалуйста, назовите три изменения в Вашей жизни или жизни Вашей семьи, которые Вы ожидаете из-за приостановки работы иностранных компаний)

(открытый вопрос, до трех ответов, % от всех опрошенных, представлены варианты, набравшие 2% и более)

 

2022

2025

Рост цен, инфляция, обесценивание рубля / вырастут расходы

14

7

Невозможность купить что-то / перестану покупать определенные товары/услуги

4

4

Блокировка соцсетей / приложений для общения / программ для работы

<2

3

Качество товаров ухудшилось

<2

3

Меньше ассортимент в магазинах / меньше выбор товаров и услуг

2

3

Нет возможности отплаты картой / переводы за границу / оплата сервисов

<2

2

Поиск альтернативы

<2

2

Автомобили / нет возможности поменять авто

<2

2

Проблемы с автозапчастями — рост цен, недоступность

6

2

Снижение уровня жизни / бедность / экономия/ меньше стали доходы

6

2

Безработица / потеря работы

5

2

Проблемы с лекарствами/медициной — рост цен, недоступность

3

2

Проблемы с техникой/электроникой — рост цен, недоступность

4

<2

Дефицит товаров/продуктов/лекарств

3

<2

Меньше путешествий, туризма, выездов за границу

2

<2

Импортозамещение / больше отечественных производителей / развитие собственного производства

2

<2

Другое

2

1

Не жду никаких изменений / не было никаких изменений

41

65

Затрудняюсь ответить

18

9

Пожалуйста, назовите три изменения в Вашей жизни или жизни Вашей семьи, которые произошли из-за приостановки работы иностранных компаний

(открытый вопрос, до трех ответов, % от всех опрошенных, представлены варианты, набравшие 2% и более)

 

Все опрошенные

Мужской

Женский

Поколение цифры (2001 г. и позднее)

Младшие миллениалы (1992–2000)

Старшие миллениалы (1982–1991)

Реформенное поколение (1968–1981)

Поколение застоя (1948–1967)

Поколение оттепели (до 1947)

Все подорожало / рост цен / увеличение расходов

7

10

5

5

10

10

10

4

2

Нет возможности приобрести определенные товары

4

4

4

2

10

4

4

2

2

Меньше доступность товаров, продуктов, услуг / ассортимент

3

3

3

4

6

4

3

2

1

Блокировка соцсетей / приложений для общения / программ для работы

3

3

3

8

8

3

2

1

0

Качество товаром ухудшилось

3

4

2

5

4

3

2

2

1

Медицина / медикаменты

2

1

3

1

4

3

2

2

1

Нет работы / безработица / потеря работы / смена работы

2

3

2

1

4

3

3

2

0

Меньше стали доходы

2

3

2

2

4

3

2

1

0

Нет возможности отплаты картой / переводы за границы оплата сервисов

2

3

1

3

6

3

1

0

0

Нет возможности купить запчасти для машины / проблемы с покупкой

2

3

1

1

1

4

3

1

1

Поиск альтернативы

2

1

2

1

5

2

2

0

0

Автомобили / нет возможности поменять авто

2

2

2

0

1

3

4

1

1

Другое

1

1

2

2

3

1

2

1

1

Не было никаких изменений

65

61

68

61

47

55

64

77

81

Затрудняюсь ответить

9

8

9

11

8

10

7

8

12

На Ваш взгляд, отечественные производители продукцию и услуги ушедших компаний смогли или не смогли заместить? (В 2022 г.: На Ваш взгляд, отечественные производители продукцию и услуги ушедших компаний смогут или не смогут заместить?)

(закрытый вопрос, один ответ, % от всех опрошенных)

 

2022

2025

Смогли полностью / смогут полностью

20

17

Смогли по большинству товаров/услуг / смогут по большинству товаров/услуг

48

44

Смогли по меньшинству товаров/услуг / смогут по меньшинству товаров/услуг

17

16

Практически не смогли заместить / практически не смогут заместить

9

13

Затрудняюсь ответить

6

10

На Ваш взгляд, отечественные производители продукцию и услуги ушедших компаний смогли или не смогли заместить?

(закрытый вопрос, один ответ, % от всех опрошенных)

 

Все опрошенные

Мужской

Женский

Поколение цифры (2001 г. и позднее)

Младшие миллениалы (1992–2000)

Старшие миллениалы (1982–1991)

Реформенное поколение (1968–1981)

Поколение застоя (1948–1967)

Поколение оттепели (до 1947)

Смогли полностью

17

15

19

9

21

17

16

18

21

Смогли по большинству товаров/услуг

44

40

47

47

44

43

45

43

39

Смогли по меньшинству товаров/услуг

16

19

13

22

17

21

14

14

5

Практически не смогли заместить

13

17

9

18

14

11

15

11

6

Затрудняюсь ответить

10

9

12

4

4

8

10

14

29

Тематический каталог

Эксперты АЦ ВЦИОМ могут оценить стоимость исследования и ответить на все ваши вопросы.

С нами можно связаться по почте или по телефону: +7 495 748-08-07