МОСКВА, 21 июля 2026 г. Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты исследования о восприятии россиянами платформенной занятости.
Уже норма или все еще подработка? |
Платформенная занятость — это деятельность, организуемая с использованием цифровых платформ (включая сервисы услуг такси и доставки, поиска мастеров и репетиторов, фриланс-биржи и другие). Она привлекает почти каждого второго россиянина (44%). Однако оснований говорить о вытеснении традиционных трудовых отношений пока нет: 56% наших сограждан не рассматривают для себя работу через различные онлайн-сервисы. Среди подразумевающих платформенную модель в собственной трудовой траектории 62% называют ее способом подработки или дополнительного заработка, и только 16% расценивают как основную работу. Важно отметить, что эти показатели не отражают реальный текущий опыт и больше говорят о готовности работать в таком формате в будущем. Таким образом, сегодня платформенная занятость выступает скорее финансовым амортизатором, чем полноценной альтернативой классической работе: для части граждан она служит способом увеличить доход или заполнить время между основными занятиями (учебой, декретом, поиском постоянной работы) и рассматривается как долгосрочный карьерный сценарий для относительно небольшой группы граждан.
Молодежь и жители миллионников — ядро аудитории платформ |
Интерес к платформенной занятости различается в зависимости от возраста. Наиболее привлекательной ее считает молодежь (65% в группе 18-24 года, 57% — в группе 25-34 года). Чем выше по возрастной шкале, тем ниже интерес к такому формату работы (в группе 60 лет и старше — лишь 29%). Для молодых поколений платформа становится способом заработать, снижая издержки входа на рынок труда. В отличие от традиционной модели занятости, она не требует длительного поиска работодателя, наличия формального опыта или долгосрочных обязательств. Вероятно, можно говорить и об изменении трудовой культуры в этой группе, для которой автономия и возможность самостоятельно распределять рабочую загрузку становятся отдельной ценностью.
Различия заметны и по другим социально-демографическим показателям: платформенная занятость привлекательнее для мужчин, чем для женщин (47% против 41%) и для жителей городов-миллионников (56%, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга — 48%), чем для жителей средних и малых городов (45%) и села (34%).
Свобода — да, гарантии — не всегда |
В общественном восприятии работа через платформы остается двойственным явлением. Пока ее нельзя назвать полностью комфортным и дающим уверенность выбором. Топ характеристик, которые приписывают платформенной занятости: удобная (40% россиян), временная (28%), вынужденная (22%), компромиссная (20%). Лишь 14% считают такой формат оптимальным.
Сильные и слабые стороны этой трудовой модели россияне отмечают примерно одинаково часто (50% ответов приписывают позитивные характеристики, а 55% ответов — негативные)[1]. Восприятие платформенной занятости связано с личной готовностью к ней. Ее образ более позитивен у тех, кто считает для себя работу через онлайн-сервисы приемлемой, а также у тех, кто уже имеет такой опыт. Однако даже в этих аудиториях свыше половины опрошенных подсвечивают негативные стороны работы через платформы. В разрезе возрастных групп наиболее позитивное отношение к платформенной занятости у молодежи (опрошенные младше 35 лет больше отмечают положительные характеристики). У респондентов старше 35 лет на первый план выходят негативные стороны. По-видимому, это связано с тем, что работа через платформы чаще носит неформальный характер, что косвенно снижает ее привлекательность как основного источника дохода для тех, кто больше нуждается в стабильности. Уязвимости, которые россияне видят в платформенной занятости, актуализируют вопросы регулирования этой сферы.
Запрос на прозрачные правила |
Платформенная модель постепенно перестает восприниматься как экзотический формат работы и становится устойчивым элементом российского рынка труда. Люди используют платформы прежде всего как инструмент гибкости, а не как замену традиционной занятости. И в этом смысле платформенная экономика расширяет возможности трудоустройства тех групп, которым сложнее встроиться в рынок классическим способом: молодежи без опыта, студентов, людей, которые вынужденно или добровольно выбирают гибкий график или неполную занятость. В связи с этим дальнейшее развитие платформенной занятости связано прежде всего с формированием прозрачных для всех заинтересованных сторон правил. По мере роста числа работающих через платформы на первый план будут выходить вопросы социальной защиты (пенсионного и медицинского страхования) и справедливого распределения рисков между государством, платформами и исполнителями. От того, насколько успешно будет найден этот баланс, зависит дальнейшая эволюция платформенной занятости и платформенной экономики в России в целом.
[1] Сумма больше 100%, так как в вопросе о характеристиках была возможность дать любое число ответов.
«Платформенная занятость в России развивается скорее в логике дополнения, чем замещения: люди по большей части приходят на платформы для увеличения дохода или в случаях подстраховки в непростые экономические периоды, а возможность самостоятельно распоряжаться своим временем становится приятным бонусом. Молодежь, для которой платформы зачастую наиболее доступный способ выхода на рынок труда, быстрее адаптируется к этой модели. Вместе с тем для возрастных работников этот выбор может оказаться вынужденным — иногда это единственный способ сохранения занятости. Для этой категории по-прежнему в большей степени важны стабильность и обеспечение прав и социальных гарантий, характерные для классических трудовых отношений. Поэтому главный вызов для развития российской платформенной экономики в том, насколько успешно удастся интегрировать преимущества обеих моделей занятости в единую систему».