МОСКВА, 13 мая 2026 г. Аналитический центр ВЦИОМ представляет результаты опроса работающих россиян о корпоративных репродуктивных программах.
Дело семейное — дело корпоративное! |
В последние годы российский бизнес все активнее включается в решение демографических проблем. Одно из новых и перспективных направлений — корпоративные программы, которые направлены на сохранение и укрепление репродуктивного здоровья работников, планирование семьи, детей, поддержку родительства. Медицинская статистика фиксирует сотни тысяч женщин с диагнозом «бесплодие», а массовая диспансеризация репродуктивного здоровья, запущенная с 2024 года, выявила заболевания репродуктивной системы у 12,9% обследованных женщин и 2,1% мужчин, а среди подростков 15–17 лет — у 5% девушек и 4% юношей. Очевидно, что масштаб проблемы среди всего населения будет еще выше.
Но связка «работник — репродуктивное здоровье — работодатель» в нашей стране пока работает фрагментарно. Если в других странах уже сложилась отдельная инфраструктура специализированных провайдеров[1], которые берут на себя широкий спектр задач (от навигации, выбора клиники, диагностики, ЭКО, заморозки биоматериала и сопровождения беременности до психологической поддержки и возвращения на работу после родов), то в России такие решения пока не распространены.
С заботой о сотрудниках |
Низкая распространенность корпоративных программ, связанных с репродуктивным здоровьем, выглядит вполне предсказуемой. Большинство работающих россиян либо говорят, что таких мер поддержки нет, либо не знают об этом. А среди того немногого, что есть, фокус явно смещен в сторону уже состоявшегося родительства, а не репродуктивного здоровья или профилактики. Работодатели чаще помогают после рождения ребенка (выплатами, детским отдыхом, санаторным лечением, ДМС для детей), чем сопровождают человека на этапе планирования семьи или диагностики заболеваний. А поддержка в ситуации именно бесплодия и вовсе большая редкость.
Между наличием программ и их реальным использованием виден заметный разрыв. Даже там, где сотрудники знают о таких мерах, они далеко не всегда пользуются ими. Причин, вероятно, несколько: бюрократия, формальное существование программ или недостаточная информированность. О последнем говорит и высокая доля затруднившихся с ответом: даже если меры формально существуют, они остаются мертвым грузом без целенаправленной коммуникации и нормализации темы репродуктивного здоровья в рабочей среде.
При этом даже среди работников с детьми такие корпоративные программы не становятся массовыми. Родительство само по себе не гарантирует доступа к поддержке.
|
В целом данные показывают, что пока работодатель редко выступает полноценным партнером работника в вопросах репродуктивного здоровья и планирования детей.
Лучшее лечение — это профилактика |
Сейчас обследования репродуктивного здоровья остаются в основном личным делом человека. Большинство работающих россиян в последний год их не проходили, а те, кто проходил, преимущественно делали это самостоятельно, без участия работодателя. Роль компании в этом вопросе сейчас минимальна, при этом спрос на такую поддержку уже есть. Когда речь идет о гипотетической возможности пройти обследование через работодателя, готовность оказывается в восемь раз выше текущего уровня обследований.
И хотя такие предложения особенно интересны тем, кто уже имеет опыт прохождения подобных обследований, важнее другой вывод: даже среди тех, кто в последний год не проходил обследования репродуктивного здоровья, готовность откликнуться на инициативу работодателя остается высокой. То есть корпоративная программа способна довольно эффективно работать как на уже существующий спрос, так и на расширение охвата.
Спрос рождает предложение |
Возрастной профиль показывает, что главная аудитория таких программ — более молодые сотрудники. Именно они чаще готовы воспользоваться репродуктивными обследованиями, если работодатель их организует. Особенно сильный потенциал виден среди тех, кто планирует детей. При этом запрос не ограничивается теми, кто уже принял решение о рождении ребенка: даже среди тех, кто не планирует детей в будущем или пока не ориентирован на родительство, такая возможность вызывает заметный интерес.
Важно и то, что готовность пройти обследования через работодателя почти не различается между мужчинами и женщинами. Это развеивает миф о том, что мужчины избегают подобных тем. Видимо, в силах работодателей преодолеть стереотип, что репродуктивное здоровье — это исключительно «женский» вопрос. Корпоративная программа может стать способом нормализовать участие мужчин в заботе о своем репродуктивном здоровье.
Не является решающим фактором и семейное положение: состоящие и не состоящие в паре демонстрируют сопоставимую готовность пройти обследования. Это разрушает еще один миф о том, что репродуктивное здоровье волнует преимущественно людей в браке. Следовательно, такие программы стоит адресовать не только семьям, но и всем сотрудникам репродуктивного возраста.
При этом даже среди работников с детьми сохраняется заметный интерес к таким обследованиям. Более того, медицинские обследования репродуктивного здоровья особенно востребованы теми, кто ориентируется на расширенную модель семьи — трех детей и более, но и они чаще проходят их самостоятельно, без помощи работодателя.
Все это указывает на то, что корпоративные репродуктивные программы могут стать важным недостающим звеном демографической политики: они соединяют интерес государства к ранней профилактике и поддержке рождаемости с реальным запросом работников на доступные и понятные инструменты заботы о репродуктивном здоровье.
[1] См., например: Maven, Carrot, Progyny, Kindbody, Fertifa.
«Главный вызов сегодня состоит в том, что репродуктивное здоровье сотрудников еще не стало полноценной частью корпоративной социальной политики. На практике работодатели чаще поддерживают сотрудников уже после рождения ребенка – через выплаты, ДМС для детей, детский отдых или гибкий график. А этапы планирования семьи и профилактики репродуктивного здоровья как бы ускользают от взора работодателя. Это вполне понятно: обеспечить помощь в области репродуктивного здоровья и организационно сложнее, и более рискованно, так как связано с достаточно личными темами. В результате репродуктивное здоровье в основном остается зоной личной ответственности (и интереса!) работника.
Преодолеть этот разрыв можно только совместными усилиями государства и работодателей. Государству важно не ограничиваться текущими мерами поддержки демографии, а создать стимулы для включения работодателей в профилактику репродуктивного здоровья. Работодатель в этом случае становится не заменой врачу или семье, а удобным каналом доступа к профилактике: включить обследования в ДМС, организовать их по месту работы, в целом обеспечить комплексное сопровождение планирования и рождения детей. Перспективность такого подхода подтверждается уже существующим спросом: если бы работодатель организовал обследования, 47% работников были бы готовы их пройти. И можно предположить, что ориентация на помощь в поддержке репродуктивного здоровья сотрудников может стать дополнительным преимуществом конкретного работодателя над другими, что окажет влияние на сохранение текущих и привлечение новых кадров. Главное – не забыть про грамотную коммуникацию с работниками и донести до них информацию о возможностях, ведь, как показало исследование, даже существующие меры поддержки часто «невидимы» для сотрудников».
Перейти к странице эксперта