20 марта состоялась секция «Методология социально инженерии. Как создаётся симбиоз научного знания и практического действия», которая поставила своей целью обсуждение разнообразия подходов к теоретико-методологическому обоснованию социально-инженерной деятельности.
Главным мотивом организаторов секции стало недостаточное внимание исследовательского сообщества к теоретико-методологическим вопросам собственной деятельности. Продвигая только лишь вопросы методического и технического обеспечения исследований, либо фокусируясь на анализе эмпирики, социологи и их партнеры-управленцы рискуют утратить связь с реальностью, которая обеспечивается методологией - комплексом принципов осуществления этой связи.
Открыл мероприятие Алексей Расходчиков, к.с.н., сопредседатель Фонда «Московский центр урбанистики «Город». Он представил результаты практической деятельности по управлению городскими программами и проектами. На реальных примерах развития городской среды Москвы и Калининграда докладчик показал эффективность методологии многоуровневой и многокомпонентной социальной экспертизы, человеко-средового подхода и сетевого анализа.
Симон Кордонский, к.ф.н., председатель Экспертного совета Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники» представил концепцию классификации и ранжирования угроз с точки зрения их актуализации в политической и общественной повестке. По его мнению, в настоящее время отсутствует общепринятая методология классификации и ранжирования угроз. Такая ситуация сама по себе несёт серьезную угрозу, так как приводит к распылению ресурсов, направляемых на их нейтрализацию и дезориентирует политиков, предпринимателей и обывателей. Докладчик представил оригинальную систему ранжирования угроз, базирующуюся на количественной оценке вероятности их реализации.
Несмотря на провокационную формулировку, доклад Александра Долгорукова, к.ф.н., руководителя Школы социального дизайна, ведущего научного сотрудника МГУ им. М.В. Ломоносова - «Нужен ли России такой архаичный и неэффективный подход к инновациям - социальная инженерия?», стал по сути программным заявлением и попыткой пророчества наиболее вероятного пути развития методологии социальной инженерии. Представив краткую историю и эволюцию подходов к социально-управленческой и консультационной деятельности, докладчик представил доказательство продуктивности авторской концепции социального дизайна.
Степан Львов, к.с.н., директор по стратегическому развитию ВЦИОМ в своём докладе представил оригинальную матрицу классификации исследовательских задач в зависимости от сложности и степени неопределённости управленческой проблематики. Спикер представил различение по двум осям: «легитимность - эффективность» и «кризис - развитие». Некоторые типы управленческих задач относительно просты в решении, на них не оказывает влияние системная сложность или неопределенность. Есть типы задач, которые подвержены влиянию одного из двух названных факторов. Но самыми трудоемкими оказываются задачи, где сложность и неопределённость влияют «в паре». Это, как правило, управленческие задачи, связанные с производством смыслов.
Светлана Барматова, д.с.н., профессор Брянского филиала РАНХиГС, удачно резюмировала поиск коллег в области методологии и представила своё видение о социальной роли социальной инженерии как сферы практического действия. Докладчик подчеркнула, что предметом социально-инженерной деятельности являются социальные реальности, которые проявляют дисфункциональные признаки, и пребывают в процессе либо частичного, либо полного изменения.
Со-модератор секции – Сергей Хайкин, к.ф.н., советник руководителя Федерального агентства по делам национальностей, подводя итоги секции, выразил общее пожелание участников секции о необходимости продолжения дискуссии о методологии социальной инженерии.