Продукт ВЦИОМ решает управленческую задачу компании:
Выявить социально-политические риски в регионах присутствия Компании,
подготовить/скорректировать программы управления рисками
Изменения в структуре \ власти региона
Последствия
Ухудшение условий программы сотрудничества с территорией
Ужесточение законодательного регулирования в отрасли или в рамках территории
Последствия
Административное давление со стороны надзорных структур
Конфликты с местным сообществом, отдельными группами вокруг текущей деятельности Компании или новых проектов
Последствия
Протестные выступления, срыв реализации нового проекта
Недовольство сотрудников кадровой политикой Компании, разрыв между ожиданиями и текущим имиджем
Последствия
Рост затрат на персонал. Сложность поиска персонала в регионе. Деструктивное поведение сотрудников, снижение коммуникационной и поведенческой лояльности
SWOT-анализ на базе оценки имиджа Компании среди целевых групп, с акцентом на слабые стороны и угрозы
Описание внутренних и внешних факторов, способствующих возникновению рисков
Оценка вероятности возникновения и степени влияния каждого риска, с подготовкой карты
Отбор приоритетных рисков и создание рекомендаций для разработки мероприятий по управлению рисками
*На количество опрошенных, число групп/интервью влияет общая численность сотрудников, количество подразделений, сроки и пр.
Регион
Социальное самочувствие: восприятие населением, целевыми группами положения дел в области/городе – текущий статус, ретроспективная и прогнозируемая динамика, сравнение с другими регионами.
Основные субъекты (организации, персоны как формальные, так и неформальные объединения), влияющие на ситуацию в регионе – федеральные и местные власти, предприятия, общественные движения, виртуальные группы интересов, объединяющие представителей местного сообщества (экологи, дольщики и пр.)
Компания
Уровень осведомленности местного сообщества, целевых групп о Компании, ее деятельности, представителях, основные стереотипы, признанные в местном сообществе мнения, эмоциональное отношение
Преимущества присутствия Компании в регионе (признанные и неосознаваемые), автоматические и дополнительные выгоды от работы Компании
Прямые и косвенные угрозы от деятельности Компании в регионе (известные и потенциальные), риски с разной степенью управляемости и ресурсами, необходимыми для снижения угрозы
Ожидания от Компании – уровень вовлеченности и направления профильной для предприятия и дополнительной деятельности в рамках взаимодействия с местным сообществом (социальная ответственность бизнеса)
Сбор и анализ данных из различных источников
Внутренний анализ
Анализ документов Компании
Глубинные интервью с представителями Компании
Наблюдение
Анкетирование сотрудников
Внешний анализ
Опрос населения
Фокус-групп
Экспертные интервью с внешними специалистами
Анализ медиа-имиджа
Дискуссионный онлайн-форум
Создание управленческих выводов и рекомендаций
Моделирование
карты рисков
Стратегическая сессия с вовлеченными представителями Заказчика для обсуждения проекта карты рисков
Апробация
и внедрение
Рекомендации для разработки мероприятий по управлению рисками на основе подготовленной карты
Остались вопросы?
С нами можно связаться любым удобным для вас споcобом
Специализированные подразделения
ENG
