Робототехника медленно, но неизбежно становится частью нашей жизненной рутины, а то, что в светлом будущем часть наших повседневных задач будет делегирована роботам, сомнений ни у кого не вызывает. Как России сократить технологический разрыв с лидерами в области роботостроения — в комментарии директора центра исследований сферы инноваций Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Александра Степанова.
Технологии против дефицита кадров
Развитие робототехники — одна из самых актуальных задач для российской промышленности. Во-первых, потому что мы серьезно отстаем. Число роботов, установленных на обрабатывающих производствах, в расчете на 10 тысяч сотрудников по данным 2023 года составляло в Южной Корее более 1000 единиц, в США — около 300, в России же — 19. Во-вторых, это мировой тренд. Люди просто больше не хотят работать на монотонной, зачастую грязной, шумной, утомительной, малоквалифицированной работе. Уже сейчас предприятия сталкиваются с дефицитом рабочих кадров. И, скорее всего, никакие усилия по популяризации рабочих профессий ничего не изменят, если люди будут приходить на работу и видеть производство, оставшееся далеко в XX, если не XIX веке. Кроме того, сегодня появляется множество новых вакансий, где люди могут зарабатывать большие деньги, не выходя из дома. Это маркетплейсы, SMM и так далее. А если учесть, что дефицит рабочей силы будет только расти, то проблема видится как одна из самых приоритетных для решения. По прогнозу компании «Яков и партнеры», дефицит рабочих кадров к 2030 году достигнет 2—4 млн человек: от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации и от 0,7 до 1,4 млн — высшей квалификации. По мнению экспертов, решением проблемы может стать только кардинальное повышение производительности труда.
В-третьих, есть и благоприятствующие моменты. Это и постепенное многократное снижение стоимости промышленных роботов, и возросшая серийность производства.
Государство понимает и видит проблему. Поэтому, например, издан Указ Президента от 7 мая 2024 г. № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», одна из декларируемых в нем целей — «вхождение к 2030 году Российской Федерации в число 25 ведущих стран мира по показателю плотности роботизации» (подпункт «ж» пункта 6 Указа).
Развивать свое производство промышленных роботов
Как сегодня устроен рынок робототехники в России? Есть три типа компаний: вендоры (производители, скажем, манипуляторов — как правило, зарубежные), дистрибьюторы, которые привозят эти манипуляторы в Россию, и интеграторы. Интеграторы — это компании, которые покупают манипуляторы и под запрос клиента делают уникальную систему. Это длительный и многоэтапный процесс: научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, прототипирование, отладка и так далее. Поэтому стоит это дорого, и позволить это себе могут только большие компании с внушительным финансовым ресурсом.
В то же время компаний микро-, малого и среднего бизнеса — десятки тысяч. К счастью, сейчас начинает развиваться и четвертый тип компаний, которые пытаются разрабатывать и серийно выпускать стандартные, типовые роботизированные системы, которые подходят не 100% заказчиков, но большинству (например, компания «Технорэд»). Но так или иначе развивать свое производство промышленных роботов необходимо, в долгосрочной перспективе альтернатив этому нет.
Небольшие компании (технологический средний бизнес) испытывают особенную потребность в поддержке государства. Пандемия и санкции уже показали, насколько важна для России рыночная экономика и те возможности, которые создают быстрые и готовые к изменениям частные компании. Несмотря на соблазн централизации, которая вроде как позволяет легче управлять процессом, государству нужно постараться опереться и на средние и малые технологические предприятия (зачастую более гибкие и быстрые в своих процессах!) в деле развития робототехники, особенно учитывая отставание и демографические вызовы.