На протяжении последних десятилетий культ успеха прочно вошел в нашу жизнь: многочисленные и по-прежнему востребованные тренинги личностного и профессионального роста уверенно заняли свою нишу в инфобизнесе, а «достиженчество» стало неотъемлемым качеством амбициозного сотрудника. Согласно опросу ВЦИОМ, 86% россиян считают, что для успеха важнее всего «упорно трудиться и постоянно учиться». Но успех — материя тонкая. Из чего состоит «формула успеха» в России и других странах — в комментарии Алексея Верижникова, директора ВЦИОМ-Консалтинг, PhD в области социологии.
Есть успех базовый — условно, вырасти в бизнесе до начальника отдела, на производстве — до начальника цеха, в армии — до майора. Чтобы взять эту базовую планку успеха, можно обойтись и без таланта, и без связей. Составляющие успеха на базовом уровне — целеустремленность, «упертость», работоспособность, ответственность, отсутствие «косяков». Даже в системах с засорившимися каналами вертикальной мобильности на позиции «тянущих воз рабочих лошадок» берут людей «с улицы», необязательно победителей конкурсов и олимпиад — потому что так проще, дешевле и эффективнее.
На более высоких карьерных уровнях начинают работать всякого рода «стеклянные потолки». Чтобы их пробить, требуется сложный микс таланта и связей/клановости. В Сингапуре, на родине победившей меритократии («меритократия» — система, где продвижение по карьерной лестнице основано на талантах и заслугах) правит сын Ли Куан Ю, основателя островного государства, бессменно находившегося у руля власти в течение 30 лет. Как говорится, «совпадения случайны». Видимо, существующая система строжайшего и справедливейшего отбора талантов идентифицировала сына диктатора как самого талантливого сингапурца.
У британцев, которые запустили в оборот термин «меритократия» (впервые он употреблен британским социологом Аланом Фоксом и популяризован другим британским социологом Майклом Янгом) и всегда призывали к fair play («честной игре»), существует одна из самых клановых и кастовых систем в мире. В Великобритании принадлежность к подлинной элите определяется фонетически — по особому акценту, который приобретается в нескольких привилегированных частных школах, наиболее известными из которых являются Итон и Хэрроу, а затем шлифуется в Оксфорде или Кембридже. Выпускники этих частных школ называют друг друга Old Boys и формируют закрытую касту, «подтягивая» друг друга в системе власти. «Фонетическая сегрегация», разделение общества на элиту и «всех остальных» на основе разницы в произношении одних и тех же слов и выстраивание «стеклянных потолков со слуха» — специфически британский феномен.
Клановость — это одно из ключевых проявлений человеческой природы, которое можно осуждать, но практически невозможно победить. Человек — «социальное животное», которому как комфортнее, так и практичнее быть со своими. Путь к успеху через клан всегда вернее и надежнее, чем путь воина-одиночки. Наиболее известными формами клановости являются кланы этнические, региональные, сексуальных меньшинств, выпускников тех или иных учебных заведений.
А в Израиле, например, «подтягивают» друг друга по принципу «в одном полку служили». Служба в армии в этом ближневосточном государстве обязательна для всех, и сформировавшиеся во время армейской службы дружбы, симпатии и привязанности формируют карьерные возможности. Например, для часто выступающего на российском телевидении израильского военного и политического эксперта Якова Кедми (в прошлом дипломат и руководитель спецслужбы «Натив») важным толчком в карьере, по мнению некоторых комментаторов, послужило то обстоятельство, что на Войне Судного дня (1973 г.) он воевал в одном танковом экипаже с Эхудом Бараком, будущим премьер-министром Израиля[1].
Помимо микса таланта и клановости (пропорции первого и второго в этом «коктейле» могут быть разными), важным, а иногда и важнейшим фактором успеха является «личная химия» (personal chemistry) — насколько человек нравится руководству на подсознательном уровне. Практически ни один из руководителей прошлого или настоящего не обходился без любимчиков и фаворитов. Любимчики могут быть полезными, но необязательно, поскольку «сердцу не прикажешь». Как известно, Петр Первый продвигал людей согласно их талантам. Но среди «птенцов гнезда Петрова» самым любезным государю был Франц Лефорт, никакими особыми талантами не отличавшийся. Просто Петру с ним было «весело и интересно». Настолько весело и интересно, что он сделал Лефорта адмиралом еще до создания русского флота! У успеха, безусловно, есть свои составляющие, но гарантированной «формулы успеха», взятой «из учебника» по принципу «бери и применяй», в природе не существует. Она, как и «формула любви», не высечена в камне, а, скорее, написана палочкой на песке перед набегающими на берег волнами.
[1] Справедливости ради нужно отметить, что Эхуд Барак и Яков Кедми не просто вместе в танке сидели. Они приняли участие в Битве за «Китайскую ферму» — самом ожесточенном встречном танковом сражении со Второй мировой. 60 часов непрерывного сражения, сотни сгоревших египетских и израильских танков и бронемашин, тысячи погибших. Как говорится, такое не забывается. Как прокомментировал тогдашний министр обороны Израиля Моше Даян, «Я не первый раз на войне, но никогда не видел ужаса, как этот. Ни в бою, ни на картине, ни в фильмах».